Vier Formate für Entscheiderinnen und Entscheider, die veraltete Denklogiken überschreiben wollen — ohne Methoden-Folklore, ohne Coaching-Ton. Direkt buchbar.
Du triffst Entscheidungen nach einem Betriebssystem von gestern — und du weißt es.
Dein Vorstand diskutiert KI, aber entscheidet wie 2015. Die Lücke zwischen Rhetorik und Realität wird schmerzhaft.
Dein Haus hat Prozesse optimiert, aber keine Denkräume gebaut. Es fehlt nicht Effizienz — es fehlt Richtung.
Du spürst, dass etwas überschrieben werden muss — und findest nicht den Einstieg.
Der digitale Kreis nach der Polis-Aktion. Alle 14 Tage, 30 Minuten, moderiert. Eine reale Weichenstellung pro Termin. Teilnahme kostenfrei, kuratiert, diskret.
Niedrigschwellig einsteigen oder direkt ins Mandat gehen. Alle Preise netto. Bezahlung via Stripe, Terminbuchung über Microsoft Bookings nach Zahlungseingang.
90 Minuten mit Christopher Peterka. Kein Kennenlernen, keine Slides. Eine Entscheidung. Du bekommst eine kondensierte schriftliche Notiz binnen 48 Stunden.
Drei Monate, vier Sessions, direkter WhatsApp-Kanal zu mir. Begleitung einer realen Weichenstellung bis zur Entscheidung. Kein Methoden-Inventar, kein PowerPoint.
Ein Tag inhouse bei dir, mit acht bis vierzehn Entscheidungsträgern deines Hauses. Eine Entscheidung, ein Tag, ein Ergebnis. Vor dem Angebot: 30 Minuten Vorgespräch.
Zwei bis drei Tage in der Natur, 10–15 Teilnehmer aus unterschiedlichen Häusern. Kein Technologie-Einsatz. Ein kuratierter Erfahrungsraum. Drei feste Kohorten pro Jahr.
Wenn der Funke nicht am Konferenztisch, sondern auf der Bühne zünden soll. Buchung über Speakers Excellence — nicht direkt hier. Konditionen und Termine auf Anfrage.
Keynote am 06. Mai, Aktion & Speakers Corner am 06.–07. Mai, Areal Böhler Düsseldorf. Was an den zwei Tagen entsteht, arbeiten wir hier weiter.
Vorstände, Familienunternehmen, Verbände, öffentliche Hand — über Branchengrenzen hinweg.
Futurist, Unternehmer, Investor. Seit 2000 an den Schnittstellen von Technologie, Ethik und Unternehmertum. Gründer der Denkfabrik gannaca.
Er berät Entscheider darin, technologische und gesellschaftliche Brüche in verantwortbare Entscheidungen zu überführen — mit Haltung, Präzision und Konsequenz. Fordert in seinen Keynotes das Überschreiben veralteter Denklogiken und das Zulassen von „new errors".
